會上，凌忠聽取了各直屬企業(yè)關于2020年第四季度經濟運行情況匯報及2021年工作計劃，對2020年工作成績表示肯定，分析了當前存在問題，并對2021年工作指明了方向。凌忠指出，2021年是“兩年見成效”的一年，同時北投集團也將環(huán)保水務板塊定位為“一軸兩翼”業(yè)務發(fā)展格局中“一軸”的重要組成部分，并提出了“做大”要求，全體員工要團結一致，勇往直前，具體做好以下工作：一是堅持“一個核心、一個目標、六個見成效”，先大后優(yōu)，再強到精，加快整合環(huán)保水務資源，做到打造環(huán)保水務核心競爭力、主導區(qū)內環(huán)保水務產業(yè)、引領區(qū)內環(huán)保水務發(fā)展。二是創(chuàng)新工作方法，明確發(fā)展思路，因地制宜，立足區(qū)內，縱觀全國發(fā)展。三是立標桿，在東興水務一體化、南寧PPP項目、北海第二水源等方面立標桿，在項目建設、運營、維護、供水管控信息化方面立標桿，在黨建和企業(yè)文化建設方面立標桿，以標桿顯成效。四是健全激勵機制。要求全體人員做到有政治判斷力、領悟力、執(zhí)行力，將合適的人放在合適的崗位，做到人盡其用，通過激勵措施激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，促進員工不斷提升自身工作水平。

蔣建誼講話

蔣建誼對各直屬企業(yè)經濟運行情況進行了點評，他表示，各直屬企業(yè)經營班子注重統籌兼顧，重大建設項目開展快落地快；一體化建設日漸規(guī)范標準。對下一步工作，蔣建誼要求：一是加強項目管理，通過項目實現營收提升，做到中標一個、做精一個，加強部門溝通、促進上下協調；二是優(yōu)化公司治理，把標準化、信息化建設在全公司鋪開來，將標準化建設作為主要基礎，信息化建設作為重要抓手；三是加快投資，加大培訓，學習最新的商業(yè)模式，主動擔當、主動突破、科學謀劃，提升管理水平。

環(huán)保水務集團副總經理蘇表通報了2020年第四季度經濟運行情況，副總經理余立業(yè)通報了第四季度安全生產工作情況，并分別對2021年經濟運行及安全生產工作進行了部署。