4月24日下午，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)組織召開(kāi)2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)北投集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全面總結(jié)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究部署下一階段工作，全力沖刺實(shí)現(xiàn)上半年“雙過(guò)半”目標(biāo)。受環(huán)保水務(wù)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王長(zhǎng)兵委托，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張?jiān)戳堉鞒謺?huì)議并作講話(huà)。

會(huì)議指出，一季度以來(lái)，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)牢固樹(shù)立“實(shí)干為要 創(chuàng)新為魂 用業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà) 讓人民評(píng)價(jià)”的鮮明導(dǎo)向，聚焦北投“穩(wěn)大盤(pán)、強(qiáng)拓展、深改革、提質(zhì)效、防風(fēng)險(xiǎn)”五大重點(diǎn)工作，奮力打好“五場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，營(yíng)收、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超目標(biāo)任務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，水務(wù)主業(yè)支撐作用持續(xù)增強(qiáng)，智慧化、綠色化轉(zhuǎn)型步伐明顯加快，順利實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前市場(chǎng)外部形勢(shì)復(fù)雜，利好政策依舊提供機(jī)遇。集團(tuán)全體黨員干部要進(jìn)一步提振發(fā)展信心、明確發(fā)展目標(biāo)、凝聚發(fā)展合力，敢于直面難啃的骨頭，善于解決燙手的山芋，在新形勢(shì)下圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，找準(zhǔn)自身職責(zé)定位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，服務(wù)好企業(yè)中心工作，全力推進(jìn)下一階段各項(xiàng)任務(wù)，全力營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)氛圍，確保實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)。

會(huì)議要求，一是要緊盯目標(biāo)持續(xù)發(fā)力。要圍繞今年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，學(xué)會(huì)讓“老樹(shù)發(fā)新芽”，想方設(shè)法進(jìn)一步深挖項(xiàng)目潛力，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，逐步從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)和精細(xì)化服務(wù)上，在現(xiàn)有的體量上多做文章、多想辦法。

二是要狠抓項(xiàng)目建設(shè)提速增效。堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)之“進(jìn)”支撐高質(zhì)量發(fā)展之“穩(wěn)”，各產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)建立高效緊密協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，按時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)施工成本管控向精細(xì)化、智能化方向升級(jí)，深入推進(jìn)“平安工地”“平安工程”建設(shè)，圍繞“零事故、零傷亡”安全目標(biāo)制定工作計(jì)劃，全力保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)安全。

三是要聚焦拓展穩(wěn)中求進(jìn)。要增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的緊迫感，堅(jiān)決摒棄“等、靠、要”的思想，提前謀劃包裝，把項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作做細(xì)、做深、做透，進(jìn)一步提升項(xiàng)目推進(jìn)效率。要穩(wěn)健推進(jìn)水務(wù)一體化。深化項(xiàng)目調(diào)研，夯實(shí)合作方案，力爭(zhēng)在水務(wù)一體化項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)新突破。

四是要精細(xì)管控提升效益。嚴(yán)格資金精細(xì)管理，狠抓應(yīng)收款項(xiàng)清收，不遺余力加強(qiáng)成本管控，深化科技成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)分區(qū)計(jì)量降漏損，進(jìn)一步完善供水綜合調(diào)度系統(tǒng)，推行“定額+標(biāo)準(zhǔn)”雙控模式，逐步建立涵蓋藥劑、能耗、維修等成本因素的定額標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)。要做好項(xiàng)目投后管理，統(tǒng)籌現(xiàn)有水務(wù)一體化項(xiàng)目，著力提升運(yùn)營(yíng)管理能力，力爭(zhēng)每個(gè)并購(gòu)項(xiàng)目均能達(dá)成預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

會(huì)議指出，能干事是基礎(chǔ)，干成事是目標(biāo)，不出事是保障。號(hào)召集團(tuán)全體黨員干部要緊緊圍繞“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”八字方針，堅(jiān)持“一體化、規(guī)模化、智慧化”發(fā)展思路，堅(jiān)定信心決心，堅(jiān)持真抓實(shí)干，錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，以“時(shí)不我待”的緊迫感，壓實(shí)責(zé)任、掛圖作戰(zhàn)，堅(jiān)決打贏上半年攻堅(jiān)戰(zhàn)，為全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！

會(huì)上，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)副總經(jīng)理黃國(guó)喜傳達(dá)了北投集團(tuán)第二季度安全生產(chǎn)及消防安全工作會(huì)議精神，總結(jié)公司2025年一季度安全生產(chǎn)及消防安全工作開(kāi)展情況，分析了當(dāng)前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署二季度工作。

環(huán)保水務(wù)集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)正副職，各直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議；各直屬企業(yè)其他班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。（通訊員：劉宇陽(yáng)、甘泳琦/文 甘泳琦/圖）