報告指出，2024年以來，環(huán)保水務集團集團堅決貫徹落實北投集團各項決策部署，緊緊圍繞“一體化、規(guī)?；?、智慧化”發(fā)展思路，堅持同頻共振、同題共答、同向發(fā)力，狠抓強基鑄魂、項目建設、業(yè)務拓展、提質增效、改革創(chuàng)新、風險防控等各項工作。實現(xiàn)自來水供應規(guī)模、污水處理規(guī)模倍增式突破，帶動資產(chǎn)總額、產(chǎn)能指標、主營業(yè)務收入全面提升，為環(huán)保水務集團全面高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。

報告強調，2025年是“十四五”規(guī)劃“收官”之年，要奮力打好五場攻堅戰(zhàn)：一是要聚焦主業(yè)拓展，奮力打好穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)。堅持“挖存量、拓增量、求變量”工作思路，以“企地共建、資源共享”“三變?nèi)蛔儭睘樵瓌t，加快推進水務一體化合作。貫徹北投集團“協(xié)同”工作方針，推動各產(chǎn)業(yè)鏈公司加快由“內(nèi)生型”向“市場型”轉變。二是聚焦品質效益，奮力打好項目建設攻堅戰(zhàn)。要持續(xù)深化“工程品質效益雙提升”行動，堅持“工程全生命周期品質效益最優(yōu)”理念，加強工程建設全產(chǎn)業(yè)鏈、全經(jīng)營模式、全生命周期的質效管控水平。三是聚焦提質增效，奮力打好運營管理攻堅戰(zhàn)。要堅持聚焦精益管理、資源統(tǒng)籌、開源節(jié)流等重點環(huán)節(jié)，加強運營對標管理，主動“走出去”交流學習，用好用足“節(jié)水貸”等貼息政策，拓寬多元化融資渠道，大力壓減“兩金”存量，強化應收款項管理。貫徹“過緊日子”行動方案，持續(xù)構建虧損企業(yè)治理動態(tài)管理機制，想方設法盤活存量資產(chǎn)。四是聚焦提優(yōu)賦能，奮力打好改革創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)。要全面擁抱人工智能時代，重點布局“人工智能+”、智慧水務等業(yè)務，激發(fā)生產(chǎn)運營標準化管理及提質增效等各個環(huán)節(jié)中的創(chuàng)新發(fā)展活力，打造環(huán)保水務創(chuàng)新發(fā)展的新高地，增強核心競爭力。五是聚焦安全發(fā)展，奮力打好風險防控攻堅戰(zhàn)。深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，進一步加強供應鏈、工程建設、資金管理等重點領域風險防控，營造安全穩(wěn)定、和諧有序的企業(yè)發(fā)展環(huán)境和社會輿論氛圍。

報告要求，要全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，深入推進新時代國有企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展的深度融合，培育弘揚“向上向新、求實求進”精氣神，匯聚環(huán)水集團高質量發(fā)展的強大合力。

環(huán)保水務集團黨委副書記、董事、第一屆工會主席覃麗梅同志代表工會作題為《團結奮進 擔當實干 為打造成為北投集團高質量發(fā)展基本盤而不懈奮斗》的工作報告。

報告回顧了過去五年的工作成績，分析了存在的問題和不足，提出了未來五年的工作思路，明確了今后及未來一段時間工會工作的主要任務：一是聚焦思想引領，筑牢團結奮斗文化根基，共建“奮進環(huán)水”；二是聚焦基層賦能，培樹先進典型，共建“先鋒環(huán)水”；三是聚焦素質提升，賦能企業(yè)發(fā)展，共建“活力環(huán)水”；四是聚焦民主管理，維護職工權益，共建“和諧環(huán)水”；五是聚焦服務導向，凝聚發(fā)展合力，共建“幸福環(huán)水”。

大會進行了環(huán)保水務集團職工董事選舉和工會“三委”換屆選舉，審議了環(huán)保水務集團2025年工作報告，第一屆工會工作報告、財務工作報告、經(jīng)費審查報告，薪酬與績效管理辦法等事項。此外，大會還評議了職工之家建設情況和公司工會主席、副主席履行職責情況；表彰了2024年生產(chǎn)經(jīng)營管理系列、2023-2024年度黨工團系列先進集體和先進個人；各直屬企業(yè)負責人遞交了2025年度企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核責任書、2025年度安全生產(chǎn)責任書。（通訊員：劉宇陽/文  甘泳琦、林杰、楊布維/圖）