會議現場

會議強調，船到中流，人到半山，最需要凝心聚力，振奮精神，鼓足干勁。當前是公司沖刺年終目標的最后1個月，吃勁的時候更需要穩(wěn)住勁，目前公司的形勢仍然有優(yōu)勢、有機遇，只要路走對了就不怕遙遠。要把貫徹落實黨的二十屆三中全會精神、自治區(qū)黨委十二屆八次全會精神作為當前和今后一個時期的首要任務，在全面學習、全面把握、全面落實中，把理論學習所帶來的思想激勵效應、科學指南作用，轉化為做好年底各項工作的強大動力。

針對年底的各項工作，會議提出三個方面的要求：一是要有速度。要做到項目爭速，市場開拓戰(zhàn)線要四面出擊找項目，持續(xù)推進來賓、柳州水務一體化。工程戰(zhàn)線要聚焦蟠龍水廠建設，一刻不松趕進度，確保在節(jié)點前完成通水目標。要聚焦巡察整改問題，在查漏補缺方面，立足于“趕”，立足于“補”，力爭整改有突破。二是要有力量。要堅持“一體化、規(guī)模化、智慧化”的發(fā)展思路和“看態(tài)度、看行動、看效果”的工作準則，圍繞中心工作、重點工作，秉承“同頻共振、同題共答、同向發(fā)力”的工作理念，加強協同，團結一心，擰成一股繩，鉚足一股勁，匯聚成企業(yè)改革發(fā)展的磅礴力量。三是要有辦法。要加快分析研判國家、自治區(qū)政策措施，立足北投集團賦予環(huán)保水務集團“引領全區(qū)環(huán)保水務產業(yè)發(fā)展”的定位，高度重視北投集團“一企一策”目標考核工作方案，掌握政策、認清大勢、深入一線，落實“班子要提勁，團隊要提能，發(fā)展要提質，管理要提升，落實要提效”的工作要求，挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，在風雨洗禮中練膽魄、磨意志、長才干、建功業(yè)。紀檢監(jiān)察部門要對責任意識淡薄、工作推進不力的干部，該教育的教育，該問責的問責。

會上，環(huán)保水務集團紀委書記麥冬燕，副總經理黃國喜、尹建明，外部董事、總會計師尹傳勇分別領學相關內容，黃國喜、尹傳勇及總工程師韋純忠分別作重點發(fā)言。

環(huán)保水務集團本部各部門負責人參加會議。