自主研發(fā)具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智慧泵站管理系統(tǒng)、供排水運(yùn)營(yíng)一體化管理平臺(tái)、二次供水管理等智慧系統(tǒng)，累計(jì)開發(fā)近20項(xiàng)信息集成技術(shù)，無人值守泵站“應(yīng)勢(shì)而生”，企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)（企標(biāo)-團(tuán)標(biāo)-地標(biāo)-國(guó)標(biāo)）逐級(jí)突破……在北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)的發(fā)展史冊(cè)里，這些耀眼的成績(jī)讓每一位北投環(huán)水人都為之驕傲和自豪。自重組成立以來，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)拿出改革創(chuàng)新的決心和勇氣，迎著自治區(qū)新一輪國(guó)資國(guó)企改革攻堅(jiān)的滾滾熱潮，以“標(biāo)準(zhǔn)立企”破題，向“數(shù)字環(huán)水”發(fā)力，每一步都瞄準(zhǔn)最難啃的“硬骨頭”。

破立之間，“兩化”建設(shè)在北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)引領(lǐng)起一場(chǎng)全方位、系統(tǒng)性變革，將“兩化創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)筑夢(mèng)的新藍(lán)海。

新舊之間，“兩化”建設(shè)也讓北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)從“物理整合”為“化學(xué)反應(yīng)”的轉(zhuǎn)型實(shí)踐。

行之力則知愈進(jìn)，知之深則行愈達(dá)?！拔覀円嫒谌?、主動(dòng)擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)，找準(zhǔn)集團(tuán)信息化發(fā)展賽道和著力點(diǎn)，推進(jìn)“數(shù)字環(huán)水”建設(shè)，助推企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展?！保蓖董h(huán)保水務(wù)集團(tuán)黨委書記、凌忠擲地有聲。

供排水一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

如今，在北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)，智慧泵站，智慧監(jiān)控、智慧調(diào)度這些名詞已經(jīng)成為數(shù)字賦能的真實(shí)寫照。針對(duì)目前常見的廠站、加壓泵站動(dòng)態(tài)信息缺失的問題，北投環(huán)保集團(tuán)以信息化技術(shù)為支撐，構(gòu)建了北部灣城市群供排水“智慧大腦”——供排水運(yùn)營(yíng)一體化管理平臺(tái)，有效解決供排水系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新滯后、“家底不清”等問題，實(shí)現(xiàn)城市供排水網(wǎng)格化、精細(xì)化、一體化管理。該系統(tǒng)作為自治區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展局認(rèn)定的第三批數(shù)字廣西建設(shè)標(biāo)桿引領(lǐng)重點(diǎn)示范項(xiàng)目，全面上線后，預(yù)計(jì)每年可節(jié)約人工成本200萬元以上。

智慧泵站管理系統(tǒng)

另一方面，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)依托自身資源優(yōu)勢(shì)，成立了多個(gè)數(shù)字化、平臺(tái)化、產(chǎn)融化、綠色化的信息管理平臺(tái)，與多家高校與科研機(jī)構(gòu)形成了全方位、多層次、市場(chǎng)化的戰(zhàn)略合作關(guān)系，與華為等一批頭部企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)開展技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)孵化等多種形式的互惠合作，創(chuàng)造出令人驚嘆的“環(huán)水奇跡”。目前，水務(wù)營(yíng)銷系統(tǒng)、二次供水管理系統(tǒng)、無人值守泵站管理系統(tǒng)等軟件已獲得科技成果轉(zhuǎn)化，市場(chǎng)價(jià)值超1000萬元。

二次供水管理系統(tǒng)

“從曾經(jīng)傳統(tǒng)密集型的水務(wù)運(yùn)營(yíng)模式到數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)的智慧水務(wù)模式，信息化建設(shè)是必不可少的。”北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)技術(shù)中心負(fù)責(zé)人感嘆道。

智慧水廠運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)

翻開北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績(jī)單：首次實(shí)現(xiàn)ISO管理體系認(rèn)證范圍全覆蓋、首次申報(bào)的自治區(qū)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目獲自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局立項(xiàng)批復(fù)、牽頭申報(bào)的2項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)獲批立項(xiàng)……借助國(guó)企改革三年行動(dòng)的實(shí)施，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)按照“標(biāo)準(zhǔn)立企”的工作要求，著力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展深度融合，逐步成為標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的創(chuàng)新引領(lǐng)者和先行示范者。

自治區(qū)級(jí)城鎮(zhèn)供水服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)啟動(dòng)大會(huì)暨揭牌儀式

“對(duì)我們來說，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不是選擇題，而是一道必答題。”在自治區(qū)級(jí)城鎮(zhèn)供水服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)啟動(dòng)大會(huì)暨揭牌儀式上，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)凌忠指出。

為做好這道必答題，兩年多來，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)結(jié)合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，建立標(biāo)準(zhǔn)培育梯隊(duì)，在經(jīng)營(yíng)管理中主動(dòng)對(duì)接高端標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)為團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而帶動(dòng)服務(wù)升級(jí)換代，助力“數(shù)字環(huán)水”建設(shè)邁上新臺(tái)階。目前，由北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)主持申報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)16項(xiàng)，已制定完成5項(xiàng)環(huán)保水務(wù)集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；獲批立項(xiàng)3項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)及3項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)；完成4項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)。

工程建設(shè)施工組織質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書

環(huán)境管理體系認(rèn)證證書

環(huán)境管理體系認(rèn)證證書職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書

“如果把機(jī)制體制看成一個(gè)系統(tǒng)工程，那么實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新發(fā)展格局就是撬動(dòng)這一系統(tǒng)的杠桿和支點(diǎn)?！北蓖董h(huán)保水務(wù)集團(tuán)總工辦負(fù)責(zé)人說道。

從宏觀層面的編制工作方案、明確建設(shè)內(nèi)容和工作安排、到具體利用“網(wǎng)絡(luò)課堂”，組織多場(chǎng)次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)正忙而不亂、有條不紊地，深入開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。本部相關(guān)部門已完成各業(yè)務(wù)板塊的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)、制度、星級(jí)廠站評(píng)級(jí)、企業(yè)VI手冊(cè)、工程建設(shè)規(guī)范化辦法以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)的印發(fā)，已基本做到了全員“寫我所做”“做我所寫”的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐。

2項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)獲批立項(xiàng)

得益于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，一個(gè)戰(zhàn)略管控、精簡(jiǎn)高效的北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)總部“冉冉升起”。管控模式更加合理，從運(yùn)營(yíng)管控向戰(zhàn)略管控轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步強(qiáng)化總部“管理、服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核”五大職能。

一套套創(chuàng)新方案打通脈搏，一條條行動(dòng)舉措落地見效……一路走來，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)牢牢把握改革創(chuàng)新第一動(dòng)力，讓市場(chǎng)看到了一個(gè)高效高質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)、戰(zhàn)略落地落實(shí)的先進(jìn)企業(yè)。今后，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)將延續(xù)攻堅(jiān)之勢(shì)，拿出攻堅(jiān)之果，奮力書寫高質(zhì)量的新答卷，厚植企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。